临床路径(CP)相关材料汇报,医务部 2011.9.20,医疗质量、医疗服务是我们的生命线!,第一部分:为什么一定要实施临床路径(CP)管理?!,一、长远意义:依疾病诊断分组(DRGs)付费是医改 的必然! 利用DRGs构建绩效指标对医院进行评价:服务广度指标、 整体技术难度指标(CMI)、医生工作量、费用消耗指数、时间消 耗指数、低风险组死亡率、(高风险组)急危重症救治能力(4类 疾病)。 二、早成熟早受益! 医务人员、医院、患者、社会。 三、现实社会环境下医疗规范的必然! 四、医院质控的有效抓手! 医疗护理质量的精细化、数字化、信息化、人性化的必然! 五、众职能部门、多学科专业整体协作、配合的必然! 医护、信息中心、规财、人力资源、科教、客服、药、技、 后勤等。,临床路径实施意义,规范医疗服务 提高医疗质量 保证医疗安全 控制医疗成本 减少资源浪费 获得最佳服务,第二部分,认识临床路径,定义,临床路径是指医疗、护理及相关专业人员在患者疾病诊断明确以后,针对某种疾病或某种手术制订的具有科学性和时间顺序性的患者照顾计划。 针对每