一建考试工程管理总结.docx

第一部分建设工程项目的组织与管理第一章 建设工程管理的涵与任务1，建设工程管理：开发管理（决策阶段）、项目管理（实施阶段） 、设施管理（使用阶段）2，建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值3，建设工程管理工作与建设工程项目管理的区分（全寿命管理与实施阶段）第二章 建设工程项目管理的目标和任务1，项目管理的主要任务是通过管理使目标得以实现，核心任务是目标控制（费用目标、进度目标、质量目标），项目管理的核心是业主方的项目管理2， 业主方的进度目标是指项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间。第 三 章 建 设 工 程 项 目 的 组 织 （ 组 织 论 ） 1，影响系统目标的主要因素是组织因素（还有人、方法、工具）2，第四章 建设工程项目策划1，定义：通过调查研究和资料收集，进行组织、管理、经济、技术等方面的科学分析和策划，旨在为项目建设的 决策和实施增值2， P39 项目决策阶段和实施阶段的工作容（每