第一种：业务员提成管理制度方案业务员提成管理制度方案一、公司业务员薪资方案第一条目的建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪 =底薪 +费用提成标准月薪 =发放月薪 +社保 +业务提成第三条底薪设定底薪实行任务底薪，业绩任务额度为150 万元 / 月，底薪 1500 元/ 月第四条底薪发放底薪发放，发放日期为每月20 号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。第五条提成设定1. 提成分费用提成与业务提成2. 费用提成设定为0.5-2%3. 业务提成设定为4%4. 业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成 0%；超额部分费用提成2%，业务提成 4%5. 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1% 。0-20000 元费用提成 0%； 20000-40000 费用提成 0.5%；40000-50000 元费用提成 1%。第六条提成发放1. 费用提成随底薪一起发放，
