中层骨干素质、能力测评实际操作方案.docx

干部素能评测方案一、评测对象：科级以上干部二、评测信息：1、主管领导评测（纵向评测） ：被评测对象直接评测人间接评测人副总经理总经理董事长各部、厂长（含副职）副总经理总经理各科室主任（含副职）各部、厂长（含副职）副总经理直接评测人所占评价总分值比例为 70%，间接评测人所占评价总分值比例为 30%。2、业务衔接部门评测（横向评测） ：被评测对象评测人质量部管理人员 技术、工程、市场、生产、采购、人事、企管技术部管理人员 质量、工程、市场、生产、采购、人事、企管生产部管理人员 技术、工程、市场、采购、人事、企管技术、工程、市场、生产、人事、企管采购部管理人员财务部管理人员生产、信息、采购、企管部管理人员信息部管理人员生产、财务、企管部管理人员生产管理人员工程、技术部、质量部、生产部、企管部管理人员管理中心人员全体职能部门管理人员评测指标为各部门评价总分值/ 评价人总数。3、员工满意度评测（ 360 度全方位评测）：被评测对象