办公室6S管理制度.docx

办公室 6S 管理制度?整理 （ SEIRI）：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西，目的是把“空间”腾出来活用；?整顿 （ SEITON ）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理，目的是不浪费时间找东西；?清扫 （ SEISO）：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态，目的是消除 脏污 ，保持办公区域干净、明亮；?清洁 （ SEIKETSU ）：将前 3S 实施的做法做到制度化、规化，维持其成果，目的是通过制度化来维持成果；?修养（ SHITSUKDE ）：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，目的是提升“人的品质”，成为对任工作都讲究认真的人。?安全 （ SAFETY ）：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。?整理阶段?推行步骤：?a) 现场检查：对工作现场进行全面检查（包括看到的和看不到的）。?b) 区分必需品与非必需品：使