办公室管理制度及工作流程.docx

一、会议管理制度及工作流程1、会议分为：行政会议、月度总结大会、全体员工大会(1)行政会：每一上午8:30会议地点：办公楼会议室会议主持：办公室主任 参会人员：各部门负责人记录：文员会议容：通报上安排工作的进展情况研究部署下工作解决工作中出现的具体问题各部门之间相互沟通、配合、调节事宜(2) 总结会：每月月底最后一天下午3:00会议地点：办公楼会议室会议主持：办公室主任参会人员：总公司各部门员工记录：文员会议容：各部门领导总结本月工作情况，部署下月工安排解决工作中出现的具体问题各部门工作的衔接(3) 全体员工大会： 1-3 个月一次，时间另行确定会议地点：办公楼会议室会议主持：办公室主任 参会人员：公司全体员工记录：文员会议容：各部门领导汇报所属部门工作情况及下步工作安排检查各部门之间的工作衔接要求全体员工提出对公司的全面分析和见解，一后交于行政2、临时会议：不定期组织3、会议冲突时坚持小会服从大会的原则