北斗安装施工组织设计.docx

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资源描述

北斗安装施工方案1施工方案根据甲方需求特制订一下方案;2.1 工期进度安排项目于合同签订生效之日开工, 合同签订后个日历日内完成安装调试并达到正常使用。 在工程施工计划安排中确保关键工程提早开工,按时结束, 在整体计划均匀的情况下,尽量提前工期。2.2 施工内容安装辆指定车辆的北斗车载前端设备,并调试为正常状态;2.3 施工组织架构公司将由工程部经理担任本项目的总指挥,保证公司的人力、物力、财力等一切资源能够及时、充分的供应,满足本工程的需要。该项目经理部的正、副经理、工程师均有项目经理或专业技术职称,并具有较丰富的工程项目施工经验,以及不同的专业背景,能够指挥、处理施工过程中包括技术在内各方面的问题;各岗位智能:项目经理代表公司法人对工程项目各项工作实施管理;确定管理组织机构的构成并配备人员,制定项目管理规章制度, 明确部门和人员的职责,组织项目部开展工作;组织实施施工组织设计,完成制定的各项目标;积极处理好与项目所在地政府及周围单位和地方

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