創新項目激勵管理辦法作業管理辦法1. 目的為培養和調動部門全體員工的創新意識和工作積極性，塑造高效率、高績效、高目標達成率的優秀團隊，鼓勵員工積極提出並參與創新項目，激勵員工創新精神，營造部門創新文化，特制定本管理辦法。2. 適用範圍本文件適用於 IE 處全體員工。3. 激勵原則3.1 全面激勵原則對員工的創新激勵並不只是針對部分優秀員工，而是針對公司全體員工運用各種激勵式進行創新激勵，即全員創新激勵。3.2 績效考核為基礎原則對員工所採取的相應創新激勵措施，應依據對員工的全位的科學的績效考評，而不是依據管理者個人的主觀判斷。3.3 公開、公平、公正原則獎勵創新的考核標準要公開，考核過程和評選過程要做到公平、公正，這樣才能確保對員工創新性充分發揮，不致因不公開、不公平、不公正的獎勵而產生負面影響。3.4 物質激勵、精神激勵、機會激勵相結合原則對員工的創新獎勵不能只是用物質獎勵，要將適度的物質獎勵與精神激勵、機會激勵等有機結合起來，充分發揮各種激勵手段的協同作用
