创业公司绩效考核与方案.docx

绩效考核管理方案第一章总则第一条目的公司秉承“员工第一”的管理理念，为了更好的沉淀客户，督促全员养成积极主动对外联系客户的 习惯，同时，全面客观地评价各部门员工业绩，调动员工积极性，保证企业高效运作和健康发展，通过 公平、公正、公开的绩效考核，提升企业经营管理水平和竞争力，特制定本方案。第二条适用范围及考核范围本办法适用全体员工。考核范围为所有在岗正式员工，不包括试用期员工。 第三条考核标准高标准、严要求、重过程；严格执行完成每日拜访数量及战略计划达成度； 关注计划进度、工作质量、员工积极性。第二章考核体系及职责第一条考核层级及主体为保证公司目标层层传递，绩效考核层级遵循自上而下的原则，绩效考核层级划分具体如下：层级考核者被考核者主管 / 经理级总经理公司主管 / 经理公司员工部门经理 / 部门负责人部门