电大项目管理期末复习.docx

项目管理期末复习项目管理 -0001试卷总分： 100单选题 ( 共 20 题, 共 40 分)开始说明： 结束说明： 1.(2 分 )当风险发生的概率比较高，影响程度比较严重，并对风险的认识比较充分时，采用( ) 可 以获得良好的效果。A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、风险接受2.(2 分 )在项目团队发展过程中，在团队的 ( ) 阶段冲突最大。A、形成B、规范C、表现D、磨合3.(2 分 )若已知 BCWS=220元， BCWP=200元， ACWP=250元， BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的 CPI 和项目的成本绩效是( ) 。A、0.2 ，实际成本与计划一致B、0.8 ，实际成本比计划成本低C、0.8 ，实际成本超过计划成本D、1.2 ，实际成本比计划成本低4.(2 分 )项目团队组建的方法不包括( ) 。A、协商B、内部招聘C、外部招聘D、朋友介绍5.(2 分 )与项目干系人沟通的最好方法是