2.1 原则要求工程质量管理与技术措施1. 确保工程在工期内全面竣工交付。2. 一切为实现工程项目总目标， 满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过中可能提出的要求。3. 实行 ISO-9002 质量管理体系，本施工组织设计大纲体现了ISO9002要求，在工程中完全按照 ISO9002 质量标准要求施工。4. 以积极负责的精神为业主提供全过程, 全方位的管理服务，特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证质量。5. 在业主和监理的配合下，做好整个工程的项目总承包管理，主动协调与设计院、其它分包商、设备供应商、政府主管部门的关系，保证整个工程顺利进行。6. 采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。2.2 管理目标质量目标质量确保符合国家质量验收标准进度目标工程施工合同工期杜绝重大人身伤亡事故； 杜绝重大机械设备事故；安全目标杜绝重大火灾事故； 杜绝重大交通事故；一般工伤事故频率控制在1以下，确保安
