.中国铁建港航局第三工程分公司大连凌水湾项目经理部工程结算管理办法第一 章总则第一条为加强和规范项目部工程结算工作,制定本办法。第二条本办法适应于项目部建安工程结算工作。第三条其他对外经营(设备租赁、台班收入、外供混凝土)及零星产值,按合同或按财务收款,由项目部自行结算。第二章结算管理体制与机构第四条结算管理体制:由项目部领导、项目各部室两级管理。第五条项目部结算管理的主管部门为计财部。第三章各部门职责第六条 计财部(经营)职责1 、计财部(经营)负责督促、检查、审核项目部各部室工程结算工作,编制年度工程结算和工程竣工计算文件。2 、计财部(经营)根据经业主审定的年度工程结算单和竣工工程结算单,编制公司报局的年度结算文件,工程审计后,将产值变动情况年度汇总,并报公司工程管理部。3 、计财部(经营)报公司的年度结算文件一般包括如下内容 (表格附后):a、计提含量工资的产值完成情况与结算意见表.b、()年度结算及产值审核表c、()年项目完成产值及“百含”产值一览