工程进度计划与措施..docx

第一章施工进度计划及进度计划保证措施第一节工期目标及进度控制原则根据对本项目的现场勘察， 招标文件要求， 结合我公司的实际情况及多年的施工经验，提出了在 80 个日历天完成全部工作的工期目标。一、进度控制原则在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理 方法和先进的机械设备， 合理的进行资源分配。 在确保总体施工期如期完成的前提下，积极调动各种因素， 抓紧前期施工计划， 以灵活多变的工作方法穿插各班组施工。动态监督施工进度，发现问题及时解决。在保证工程质量的前提下， 要加快施工进度并取得较好经济效益， 除了提高机械化施工的强度， 还必须采用科学的施工技术措施与充足的、 有一定技术素质的劳动力。二、进度控制流程施工单位提交进度计划（含施工总进度计划、月计划、周计划）监理部、项目工程部依据合同要求审查计划的科学性、可行性不符合进度要求施工单位根据监理部、项目工程部进度要求， 调整计划，重新报验。符合进度要求审批