工程项目大干快进劳动竞赛实施与方案.docx

*工程项目部 “四比四创大干一百天”劳动竞赛实施办法为了加快 *工程的建设进度，充分发挥员工 “主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，以安全、 优质、高效圆满完成工程任务。项目部决定开展“四比四创、大干 100 天”的劳动竞赛活动，根据业主及公司下达的2013 年施工产值计划的有关要求，结合项目部的实际情况，现制定如下实施方案：一、指导思想以工程优质为目标，以安全生产、文明施工为前提，以计划目标管理为重点，以突破工期节点为中心，以及“高标准、严管理、带队伍、出人才、保工期、出精品、创信誉、树形象”为总体目标，动员全体员工迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保安全、保工期、降成本的劳动竞赛热潮，为全面完成年度计划总工期而奋斗。二、劳动竞赛的组织机构成立项目部劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作，加强对劳动竞赛工作的组 织与领导。组长： *副组长： *组