工程项目管理的三次经营一、概念1、“一次经营”就是企业为了获取工程项目所发生的一切经营行为。它的最终目的是在固化的条件下获取合同。2、“二次经营”就是指甲乙双履行合同时所发生的一切经营行为。它的最终目的是在合同履行过程过降本增效获取最好的管理效益。3、“三次经营”就是指在项目完工后，售后服务、竣工结算、审计和清欠过程所发生的一切行经营行为。它的最终目的有两点：(1) 根据合同约定提供最好的售后服务， 为承接后续工程提供强有力的保证， 力争与业主“第二次握手”、“第三次握手”，建立起长期的战略合作关系。(2) 在结算、审计、清欠过程中采取各种有效的手段获取最佳的结算效益和及时回收工程款。二、关系界定三者的界定关系就是市场营销、合同签约；施工管理、设计变更、现场签证、索赔和反索赔；结算、审计和清欠一次经营：投标与签约二次经营：施工准备、施工、收尾三次经营：竣工结算、用后服务阶段1、一次经营、二次经营、三次经营互为因果，紧密联系、相互促进、相互制约。2、“一次经营”是建筑企业的“生命”，是基础
