工程项目经理部工作流程项目中标委任项目经理、组建项管部收集有关资料,实施项目管理工作工程管理部项目勘察项目分解拟定工期方案设计确定方案组织计划质量目标成本目标资金计划选择施工班组选择主材供应项目部组建质工成重设要计量期本材变控控控料更制制制制控控制安合信组息全同档织管管管案协理理理调施工班组材料供应商项 目 竣 工 验 收 结 算 移 交.项目部人员配置项目经理:项目总工程师:项目副经理:工安财综程全务合技环管办术保理公部部部室各施工队.
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