篇一：公司管理建议书司管理的建议方案书一、 对公司管理的建议概要对公以我个人的理解：公司的管理经营角度，主要是围绕人、财、物、信息、法、环境六个环节，“人”包含了人力资源管理、团队管理等等与人相关的因素，“财”包含了销售业绩、费用、现金流、银行存 款、贷款、融资等等与资金相关的要素，“物”包含了工具、设备、机器、存货、固定资产等 等与资金相关但以实物方式体现的要素，“信息”包含了制度、流程、客户资料、数据、内部 信息、外部信息资源等等以无形方式呈现的因素，“法”包含了国家制度、行业规范、与我司 产品线代理或销售相关的国家的制度、环保等等非我司可控的但实在对我司产生重要影响的无形因素，“环境”包含了世界的经济环境、中国的经济环境、深圳的经济环境、人才的环境 等等因素。因此作为我们每一位管理者都必须时刻注意这些因素，这些因素始终会相互影响和制约，对我们的战略目标实现都会起到非常关键的作用。作为商务部经理， 对于自身所学知识和项目管理理念的运用，个人在对公司的管理及发展整理完自身的思路后， 希望以建议方案书的形式提出，并能对
