公司企业文化建设管理制度1、目的为了有效的维护企业文化的执行,加强员工对公司企业文化的认知程度,把企业文化推上公司战略管理日程,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于对公司企业文化的执行管理。3、职责公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。综合管理部负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。各部门主管负责本制度的确认执行。综合办负责本制度的编制、审核、监督执行。总经理负责本制度的批准执行。4、定义企业文化:包括企业精神文化、企业制度行为文化和企业物质文化。企业精神文化层:包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。企业制度文化层:包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化。企业物质文化层:包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的器物文化。5、具体内容5.1 企业精神文化管理5.1.1 企业精神文化层:是企业的思想,是员工内心的认识,是企业的信仰和追求,起到聚合员工之心的作用。核心价值观:用责任托起利鑫的未来企业精神:实干创