授权管理业务流程 1一、业务目标1 战略目标1.1 规范公司授权管理运作机制，提高公司运作效率，保证公司战略目标和经营目标的实现，维护公司整体形象和投资者利益。2 经营目标2.1 保证授权体系规范，能有效激励公司员工，增强团队合力。2.2 采用合理的授权增强公司竞争力，不断创新和增强企业的灵活性，增强组织决策的效率和水平。2.3 授权体系能保证公司人才储备，有利于人才梯队建设。3 财务目标3.1 授权体系的建立， 能有效提高公司工作效率， 降低运行成本， 为更好的实现企业财务目标提供保障。4 合规目标4.1 授权体系的建立、执行必须符合国家法律、法规和公司内部规章制度。二 、 业 务 风 险1 战略风险1.1 公司授权管理机制不健全，出现授权混乱、重复授权、授权过度、授权失控等情况，造成公司运作不正常，阻碍公司战略目标和经营目标的实现，损害投资者利益。2 经营风险1本流程所称授权是指在分配工作的时候，赋予下属相应的权利，准许下属在一定范围内调 度人力、物力和财力；同时在工作中，允许下属
