绩效方案(幼儿园).docx

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方案清园幼儿园人员绩效考核方名称法受控状态编号1、总则为了提高清园幼儿园员工工作质量,提升工作热情,规公司各级人员的工作评估,特制定本方案。2、绩效考核原则2.1 客观性原则以公司对员工的工作业绩指标及相关的行为指标,和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据。2.2 公开、公正原则以全面、客观、公正、公开、规为核心开展考核工作。2.3 及时性原则每月及时对员工过去一月时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备。3、适用对象本方案主要是为总公司所属幼儿园的所有员工设计。但下列员工不在考核围。3.1 刚入职未满一月员工。3.2 连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上的人员。3.3 兼职、特约人员。4、职责4.1 幼儿园园长4 1 1 负责对幼儿园绩效考核工作的执行工作。4 1 2 负责月度员工绩效评估的面谈工作。4 1 3 负责月度绩效考核的记录工作。4.2 绩效考核小组(由各部门主管负责人组成)4 2 1

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