篇一：建设工程项目年度总结进取团结奋进（ 2010 年度）开拓项 目 工 作 总 结2010 年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，周口项目部在公司的大力支持下，在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下，工程项目工作取得了辉煌的成绩， 当然， 有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时， 现将 2010 年度项目工作总结如下：一、 项目管理在过去一年里，项目部完善了相关的管理制度和管理标准，并逐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、 健康运行迈进， 同时极大的调动了全体管理人员的工作积极性、责任感， 营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。二、 年度主要工作1、 安全绿色文明施工管理（ 1） 在过去的一年了，周口项目部的安全管理工作，严格执行工程中心、公司的安全管理方针：重拳出击， 砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了 各种应急预案、安全管理制度、安
