亮剑对企业管理、团队管理的启示.docx

上传人:bo****0 文档编号:5089857 上传时间:2020-11-04 格式:DOCX 页数:9 大小:418.28KB
下载 相关 举报
亮剑对企业管理、团队管理的启示.docx_第1页
第1页 / 共9页
亮剑对企业管理、团队管理的启示.docx_第2页
第2页 / 共9页
亮剑对企业管理、团队管理的启示.docx_第3页
第3页 / 共9页
亮剑对企业管理、团队管理的启示.docx_第4页
第4页 / 共9页
亮剑对企业管理、团队管理的启示.docx_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

亮剑对企业管理的启发,不看后悔终生!引导语:如果你是企业领导人,请仔细的阅读下边简短的文章,因为它会改变您和您企业的命运!一、领导力1、李云龙的旅长在电视中出现的次数不多,但他的能力却给我留下深刻的印象,想想看,主人公李云龙 是一个性情暴烈,一意孤行,总不喜欢循规蹈矩的人,但是他为什么偏偏听旅长的话?李云龙为他惹了不 少的麻烦,而为什么旅长在关键的时候还是重用李云龙?例子:李云龙被撤职到服装厂,后来上级又派他去当团长,他不服气,不愿去,结果旅长马上赶到给他一阵臭骂,他尽然不敢再说一句话,乖乖上任。原因:旅长非常清楚李云龙的性格特点,他没有什么文化,这种人往往痛恨别人给他讲大道理,所以你不能给他讲道理。最好的办法就是用他自己的办法去对付他自己,他平常总是骂骂咧咧的,所以遇到一个比他还厉害的旅长他就服了。结论:领导者必须具备知人善用的能力。作为一个领导你除了要知道下属的能力,还要了解他的性格,并且把他放在有用的地方。同时要用人之长,避人之短,不能因为某人有缺点就把他的优点全部给否定了。某些企业领导,把自己的喜恶作为用人标准,看着谁顺眼

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 表格模板

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。