绿化施工组织设计.docx

.目录1、对采购项目的理解：包括项目的所有分解目标理解，项目重点、难点等。282、应答人承担项目优势。3、项目实施组织形式和管理措施。30314、应答人的硬件、软件实力。335、项目质量保障体系及措施。366、项目进度、安全控制措施、应急措施。397、对采购文件技术标准与要求的应答。448、对采购人项目通过评价审核验收的承诺。489、项目服务承诺措施。49.笫一章、对采购项目的理解：( 尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)主要针对工程重点、 关键和难点分析中列出的细节， 从技术和组织方面明确其施工方法， 具体操作程序、 要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作为指导依据。一、本工程关键和难点工程的施工方案、方法及其措施苗木定植前，先浇好底墒水，待水渗后栽植，培土踏实，大树采用三角架固 定。苗木定植后，按照设计