车间能效对标活动实施案为提高公司管理水平，降低生产成本，充分挖掘企业潜力，不断增强企业竞争力，特制定本实施案。一、开展能效对标的重要性能效对标是企业为提高能效水平，与国际国同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定各项指标的标杆，通过能效管理和采取相应技术措施，达到标杆值或更高能效水平的实践活动，对挖掘潜力、降低成本，增强竞争力具有十分重要的意义。二、主要目标通过开展能效对标活动，使单位产品能耗、各工序能耗有所下降，能耗水平达到同行业国际或国领先水平。三、适用围1、集团下属已投产子公司的生产车间。2、新投产子公司的车间试产期 （一般为三个月） 参与排名， 不参加考核。四、对标主要容能效对标活动以车间为单位考核，主要对生料工序、熟料工序、制成工序及余热发电工序等指标进行对标，每月进行分析，考评。1、生料工序对标生料工序主要以吨生料电耗为对标项目，单位为度每吨生料（kWh/t ）。1）考核围从灰破碎到生料均化库顶为止，包括灰矿山预破碎及废气风机；生料工序对标统计边界见下图。原料石灰石矿山预破碎废气风机
