陕西亚美厚德置业有限公司企业文化建设方案企业文化分为两个层面， 一个是思想层面的， 一个是行为层面的， 思想层面是指企业的发展历程，优秀员工的介绍， 企业的规章管理制度，员工的行为准则等；行为层面是指规章制度的执行，员工行为的 规范，企业与员工的关系等，基于这两个层面构想特制定本方案。一、企业文化建设目标企业文化建设与公司的硬性管理制度构成了一个企业的基本框架，它的建设至关重要，其目标或者意义主要体现在以下五点：1 、体现公司理念和价值观；2 、营造乐观向上的公司氛围；3 、培养良好的团队合作精神；4、增强员工归属感和使命感； 二、企业文化建设方案1、员工关系建设公司通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而感动员工，进而再增强员工归属感，让员工在工作真正实现愉快。这些方式主要有：（1） ）员工生日祝贺，如生日蛋糕等；（2） ）员工结婚和子女升学祝贺；（3） ）员工生病时进行探望；（4） ）节日时发放礼品。2、建立企业文化墙通过建立文化墙，宣传公司的理念和价值观，从而达到员工对企 业认同。
