如何做好库存管理 _制造型企业如何快速大幅提升竞争力库存管理概述库存管理的目标就是要做到料账百分之百相符，差一点也不行。 有人认为这是不可能的事，能做到 90% 以上相符就已经不错了。这种想法是错误的，只要不是百分之百相符，库存管理的成绩就等于零。1. 管钱和管物很多人总是认为管钱很重要，要管得一丝不苟、 滴水不漏， 但是管仓库只要把数量点清楚、把门看好就行了。所以很多企业对管钱很重视，认为管仓库是比较低档的。那么，到底是管钱重要，还是管物重要呢？从管钱和管仓库所涉及的企业资产来看，一般都是管仓库所管的资产大。所以， 管物的重要性要高于管钱。 那么为什么在企业里管钱那么受重视呢？究其原因，在于管钱管错了是要赔偿的，而管物管错了一般是不要赔偿的。所以，在大家的眼里，管钱比管物更重要。为了改正企业一贯的错误看法，可以让管物也实行管钱一样的赔偿办法，管错了就要赔偿。这样，管物的重要性才会慢慢被大家意识到。2. 高墙重锁和分散开架以前人们认为， 仓库一定是要高墙重锁，实际上这是没有必要的。完全可以采取
