施工管理工作流程图.docx

.工程施工管理流程图1.1 施工管理阶段流程图接受施工任务施工准备阶段的工作：1. 成立项目经理部，委派项目经理2. 明确项目经理部组织机构及人员的职务及岗位责任3. 准备施工设施及设备4. 参与设计交底5. 熟悉施工图纸，施工图会审6. 分析研究施工合同及分包合同，制定施工风险措施7. 编制项目施工组织设计及施工方案8. 与业主代表、桩基施工方验桩及标高9. 施工现场周围环境的调查10.选择分包商、供应商施工并确认隐、预检工程施工并确认检验批、分项分部工程质采购并确认进场材料、构量配件、设备控制建立、 完善、落实 技术管理 及质量保证体系参加第一次工地会议，施工管理交底记录、整理、汇总工程质量报表检查工程开工准备条件，报验工程开工参加工程质量事故的调查处理施 工现场的 安全防护、消防、环保卫生设施、文明施工制定工程总进