物业管理公司品牌构建方案.docx

* 物业品牌建设方案* 物业管理有限公司* 年 01 月* 物业品牌建设方案* 物业成立于 2007 年 1 月， * 集团下属企业，其在管项目为* 集团下属房地产开发企业开发项目，上级公司的发展为物业公司带来了发展空间。但近年来，* 外来房地产开发企业大量进驻，其物业管理水平领先优势明显，* 物业的物业管理水平已严重影响到了上级公司开发项目的销售，改革势在必行，品牌建设迫在眉睫。1. 现状* 物业管理水平有待提高，市场认知度不高，品牌没有竞争力。* 物业依附于 * 集团，其盈利能力、管理能力、竞争能力、应变能力、学习成长能力较弱，体制不够灵活，市场运作能力、品牌独立性、品牌个性有待加强。2. 品牌建设要点说明2.1 先模仿，再超越* 物业品牌构建，须走“先模仿，再超越”的发展模式，模仿不是目的，追求超越才是目的。模仿分两步走，第一步形似，第二步神似，即物业服务理念提升。 先模仿 ,