系统集成项目管理工程师计算题部分-PERT详解.docx

系统集成项目管理工程师计算题部分PERT（计划评审）计算详解（搜集整理：巴比扣）一、基本概念PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术PERT网络是一种类似流程圈的箭线圈。 它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。在PERT中，假设各项工作的持续时间服从p（正态）分布。PERT对各个项目活动的完成时间按三种不同情况估计：1、乐观时间 (optimistictime)-任何事情都顺利的情况，完成某项工作的时间。2、最可能时间 (mostlikelytime)-正常情况下，完成某项工作的时间。3、悲观时间 (pessimistictime)-最不利的情况， 完成某项工作的时间。假定三个估计服从分布，由此可算出每个活动的期望ti:其中： ai 表示第 i 项活动的乐观时间， mi表示第 i 项活动的最可能时间， bi 表示第 i 项活动的悲观时间。根据分布的方差计算方法，第i 项活动的持续