项目部管理人员框架图及工作流程图.docx

.项目部管理人员框架图及岗位职责1.1 工程项目部管理职能1.1.1 工程项目部管理职能：围绕承担的装饰工程项目施工阶段、保修阶段等的管理，在施工组织、施工技术、施工质量控制、施工进度（工期）控制、施工成本控制、施工材料计划、安全文明生产、环境保护、节能降耗、合同管理、信息管理及工程项目施工内外协调管理等方面履行其工作权力和职责义务。1.2 项目部人员框架图项目经理技术负责人高级工程师技施库资预质安施术工管料算检全工员员员员员员员员高中初初初初初中级级级级级级级级工工工工工工工工程程程程程程程程师师师师师师师师劳务分包1.3 工程项目经理职责工程项目经理是企业法人在项目施工管理中的授权代表, 工程项目经理在其授权范围内