项目管理案例四、五分析.docx

项目管理案例分析实践考核报告题目： 案例四、案例五考生：继鹏考 核 号：A0414准考证号：4考核老师：目录案例四：三峡工程的进度管理1、请问三峡工程项目进度计划管理的特点？为什么要分三大层次即业主层、监理层和施工承包上层进行进度管理22、为什么说项目进度的管理与控制关键在于项目进度基准计划？为什么进行项目进度基准计划修改必须谨慎23、从三峡工程的时间管理中你能学到什么3案例五：石化公司低密度聚乙烯装置的风险管理1、根据石化公司对 LDPE 项目的敏感性分析表，请回答什么是敏感性分析，从敏感性分析表中能得出什么结论42、结合石化公司 LDPE 项目回答项目风险应对的方法和手段有哪些？具体如操作73、具体分析石化公司LDPE 项目可能存在的风险94、参考文献10案例四三峡