项目立项及实施流程.docx

国创富盛通信股份移动事业部项目立项实施协作流程（暂行）编制： 批准：受控状态：受控编号： 版次：发布： 2015-12-16实施： 2015-12-16项目立项及实施流程营管理部建立项目档案5.项目相关文档，档案及进展报告在项目实施各阶段需及时按周，月提交经营管理部归档备案。由项目负责人牵头项目建设实施阶段 :成立项目组1.依据项目立项结果项目负责人组织成立项目组 ,相关工程建设与运营部门指定专人进入项目组。项目设计规划2项目组工程部分负责人对项目进行设计规划项目建设实施阶段3.由项目组工程部分负责人依据设计规划，项目施工项目整改组织建设施工及工程验收 .(工程建设与维护部需指定专人进入项目组负责实施 ,项目负责人全程协调配合 ). 工程建设以通过验收为完成