1.1.1 项目质量管理及保证措施1.1.1.1 项目质量要求按照国家相关的质量标准规范严格执行1.1.1.2 保证质量目标的措施1.1.1.2.1 组织措施实行 ISO9001 质量保证体系，推行全面质量管理。1、推行全面质量管理，在施工过程中实行全过程、全方位管理，一切管理 都要以搞好工程质量为中心。坚持自检、互检，并做好记录，定期进行评定、评比。2、实行定人定岗，质量挂牌管理制度，质量责任落实到人，挂牌上岗，严格执行奖优罚劣。3、对于特殊复杂部位施工，应按照特殊工程分项施工方案进行，对于其他 比较困难的施工过程，同样用人、机、料、法、环对其进行讨论与研究，使质量难题消除在施工过程之前。4、在具体施工中，项目施工管理人员必须严格按交底内容进行施工，对交 底不全面的地方根据实际情况及时补充，要使PDCA四循环正常运转，最终达到质量要求。1.1.1.2.2 技术措施1、质量教育培训制度对参加工程施工的所有管理人员、技术人员和工人进行质量意识、质量管理 知识、专业技术技能和有关业务知识教育，由质量工程师和技术人员负责对
