生产工艺管理流程生产技术部接到产品开发需求后，进行产品开发策划并起草设 计开发任务书， 经公司领导审批后， 业务部门根据产品设计开发任务书准备纸、油墨、印版、烫金等生产材料及生产工艺设备的准备工作，材料、设备准备完成后， 安排在印刷车间进行上机打样； 打样过程中， 由生产技术部组织业务、品质、车间等部门对打样结果进行评审，打 样评审通过后，由生产技术部进行送样、签样工作（送中烟技术中心 材料部），若签样不合格，需重新进行打样准备；签样完成后，生产技术部根据打样情况形成临时技术标准，品质部形成检验标准，印刷车间根据临时技术标准进生试机生产，生产产品由生产技术部送烟厂进行上机包装测试 （若包装测试不通过， 生产技术部需重新调整临时技术标准重新试机生产） ，包装测试通过后，生产技术部根据试机生产时情况形成技术标准。 当月生产需求时， 生产技术部按生产组织程序进行组织生产， 并同时下达技术标准， 印刷车间根据生产技术标准，进行工艺首检，确认各项工艺指标正确无误，进行材料及设备的 准备工作， 各项工作准备完成后按技术标准要求进行工
