施工项目材料和设备成本应对管理和税务策划建筑企业所用物资可分为材料和设备两类。建筑材料主要包括大宗材料（钢材、电线、电缆、石材、墙地砖、水泥、给排水管等）、地材（如河沙、石子、砌体砖等）和半成品（如混凝土等）；建筑设备主要包括施工机械和办公用设备等。建筑企业设备材料物资管理主要包括采购、移送和处置等环节。 现行建筑业设备物资管理模式主要有外购、甲供、甲控、部调拨、自 制、委托加工和经营租赁等。在材料和机械设备管理中，主要涉税影 响：一是采购计价方式和不同类型供应商的选择，对税务成本的影响； 二是对材料和机械设备采取的管理模式，可能存在“三流不一致”的 增值税管理风险。具体分析如下：（一）计价方式和供应商的选择营业税制下， 对于施工总承包企业来说， 在分包采购及材料采购中，同种材料供应商或劳务分包单位的纳税人身份没有区别。实行“营改增”后，在采购上，选择不同纳税人身份的供应商，则会有不同税 率的进项税抵扣， 影响项目的成本价格。 可采取的管理应对措施如下：1、梳理供应商资格，建立供应商管理库对现有的供应商和分包
