1. 目的运营类资产管理制度为加强公司运营类资产管理，保证公司资产安全与完整，合理进行资产配置，充分发挥资产使用效能，特制定本制度。2. 适用围本制度适用于公司车辆中心、计划财务中心、经营管理中心、控审计中心及下属各分子公司。3. 管理权责3.1 车辆中心：负责本制度的制定、修改、发布和执行。3.2 经营管理中心 :负责本制度的审核以及运营类资产统筹采购和管理工作。3.3 计划财务中心、各分子公司财务部：负责运营类资产监盘、台账管理工作。3.4 控审计中心：负责资产管理过程中的各项流程进行抽查和审计。3.5 各分子公司：负责运营类资产的验收、保管、使用、维修、补充、盘点等工作。4. 资产分类4.1 凡采购净值在 2000 元（含）以上的资产，且预计使用年限在1 年以上， 列为固定资产。4.2 凡采购净值在 2000 元以下且使用年限不满1 年的资产， 列为低值易耗品（管理方式同常规办公用品） 。5. 资产管理具体容5.1 资产采购：详见采购管理制度。5.2 资产验收5.2.1 车
