企业发展之下争夺控制权不可避免，如何在公司治理的框架下，以最小的成本， 最巧妙的方法，来夺取或保护企业控制权？模式一：管理层收购（MBO）股权过于分散的企业，极有可能被管理层收购股权。施行MBO之前，新浪的股权相当分散， 由于股权分散性企业注重短期收益，无人敢对长期收益负责。2009 年底，新浪 CFO余正均、COO杜红、总编辑彤、无线业务总经理王高飞、产品事业部总经理少彬以及CEO国伟，共同出资在英属维尔金群岛注册了新浪投资控股公司，以1.8 亿美元的价格， 购买新浪约 560万普通股，由此在新浪持股比例达到9.41%，成为新浪第一大股东。“增持的目的是彻底解决新浪股权分散的历史问题，加强管理层对于公司的控制权。”国伟的观点说明了管理层收购带来的好处。融资设计是 MBO中最重要的环节， 在目前国的融资市场远未成熟和规的前提下，国的融资设计和国外差别很大。目前国MBO的融资方式主要有 3种，见下页图 1图 3。然而，通过 MBO进行恶意收购，往往会以失败告终，如1988
