4 施工组织设计方案4.1 施工组织云南省沾益他库存电视监控与报警系统工程作为我公司的重点项目，将选派具有优秀管理才能、 丰富实践经验的项目经理率领工作， 以严谨实干的技术管理人员组成高素质、 有实力、精干高效的项目管理机构。4.1.1 施工组织管理结构本工程由公司总经理任工程总指挥，成立工程指挥部， 设立技术方案设计组、 工程施工专业组， 指派设计主管、 工程主管、 项目经理、施工技术负责人、质量、安全监督员、各子项目主管，并实行梯级责任制，对项目管理层，层层落实责任，对各级管理人员明确责任，分工协作。工地建立“周碰头”例会，并请甲方代表参加，及时解决施工发生的问题，确保质量、工期、文明、安全等指标的实现。4.1.2 各级管理人员职责项目经理：工程实施的第一责任人。 负责整个工程人员组织调配、物资材料供应、工程进度、质量控制和安全管理，确保工程质量。项目副经理：对工程各子项目负责。 确保施工按规范和设计方案进行。协调同业主、各协作单位知系。负责工程进度、质量控制、安全管理 等具体实施。技术主管：
