一、综合事务部1. 综合事务部经理职责范围 组织编制公司行政管理的各项规章制度并报上级审批。监督检查制度的落实情况。 组织制定年度工作计划和月度工作计划并组织执行； 采购工作：严格按照公司采购流程管理规定进行采购工作，控制采购环节的各项费 用，保证物品采购的及时和准确； 行政费用控制：按照公司年度费用预算，严格控制公司各项行政费用支出，确认费 用范围，按月分摊各项费用； 行政性财产物资管理：协调公司行政、办公设备及用品，统一安排人员购买。组织 对公司行政财产物资进行登记、造册及定期盘点； 企业文化宣传工作：负责公司的企业文化建设工作，编制、实施、检查、完善公司 企业文化建设发展规划，提炼和宣传企业文化。创意、策划、制定、完善企业文化活动项目 及规范程序； 车辆管理：负责公司行政车辆的调度，协调各部门和各项目点公司车辆的使用。安排好公司行政车辆的日常维护、 保养及驾驶员的日常管理工作， 组织建立公司车辆和驾驶员档案；控制公司的交通费用； 后勤保障工作：根据公司年度工作计划，组织
