.1、井位的准备钻井设备搬迁安装策划1.1 由顾客确定勘探与开发油气井的位置。1.2 市场开发管理部负责识别顾客对油气井的需求和期望，根据顾客规定的要求，如钻井工程项目合同草案（标书） 、技术协议草案、工程报价、等口头订单，填写钻井工程产品要求评审表。1.3 由市场开发管理部负责合同的签订与实施，钻井工程施工承揽合同签订后，市场开发管理部负责将合同分发到财务部、质量安全环保部，作为产品实现的组织、生产、检验的依据；1.4 公司生产副经理或项目经理和生产运行部负责合同的执行，市场开发管理部负责合同执行的监督，并根据需要及时将信息与外部顾客沟通。2 、井位的勘查2.1 生产运行部根据顾客下达的井位通知，组织顾客、钻前工程大队赴现场勘查井位，依据SY5466-2004 钻前工程井场布置技术要求，确定设备摆放、占地面积、道路等，并负责办理动土手续。2.2 主要环境因素识别2.2.1 根据施工井所处地理位置，按照吐哈石油勘探开发指挥部环境保护管理补充规定、关于重新划分环境保护区域的通知
