2020年建筑财务工作总结这一年，财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下，较好地完成了核算体系的建立。同时，在总经理刘波同志努力下，积极提高融资能力，合理有效使用资金，为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任务，较好地配合了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现将一年来的工作总结如下。一、财务指标完成情况。1、上交管理费情况。各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元，实际上交万元，尚欠万元未交。2、收入情况。截止年末，集团公司共实现收入万元。其中，工程实现收入万元，其他产业及房屋销售实现收入万元。3、集团公司管理费开支情况。本年度集团公司共开支管理费用约万元。其中：工资约万元，折旧约万元。4、固定资产变化情况。本年度新增固定资产万元，减少万元，净新增固定资产万元。5、上交税金情况。本年度集团公司共计向国家上缴各种税金万元。6、与总公司资金往来情况。截止本年度末，各单位应付款合计为万元，应收款合计为：万元，二者相抵后，各单位应付款净额为：万元，各单位应付集团公司净额为：万元。二、主
