创业必备知识问题1：如何评估所投资事业是否可行？指南1：大家都知道要打胜仗，一定要有战略或战术，但是许多人经营企业却一点规划都没有，所以要确保创业成功的第一步便是要制作投资企划书，评估所创事业之风险及获利性？战略1：建立自己的投资企划书兹提供投资企划书的纲要，给想要创业的人参考。（一） 创业的内容：包括创办事业的名称、事业规模大小、营业项目或主要产品名称等，即所创事业为何。先订出所营事业的规模及营业内容，这是创业评估的基础。（二） 信息分析：对于所创事业相关环境分析，除了了解相关法令规定之外，对于潜在客户在哪里竞争对手是谁切入的角度或竞争手法为何。而这一个行业服务或产品的市场价格多少，一般的毛利率为何？（三） 创业资金规划：创业的资金可能包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。先前所设定事业规模下需要多少开办费用（硬件与软件）未来一年要准备多少营运资金等做出估算。（四） 经营目标：目前社会环境变迁快速，在设立营业目标大多不超过一年。新创事业应参考相同规模同业之月营业额，订出自己的营业目标。（五） 财务预估：预
