市场营销与市场技术开发管理办法第一章 总 则第一条 为快速搭建高效敏捷的营销体系，建立健全市场开发激励机制，促使市场快速成长提升，提升公司经营效率，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司市场营销与市场技术开发管理。 第二章 责任与权利第三条 公司对销售系统的主要责任和权利： （一）决定其管理体制和运行机制，任免主要负责人；（二）决定市场定位与市场边界，审定市场与产品开发策划方案；（三）决定其年度KPI目标（包括销售目标、回款目标、市场开发目标、产品开发目标、应收账款控制目标、存货控制目标、管理改善目标等）；（四）审定其用工、薪酬分配、市场开拓费用和开发费用支付标准与核销流程，并依据财务管理制度对其财务收支活动进行审核；（五）审定其产品销售基价、结算方式、收款周期、市况分摊标准、存货处理方式等；（六）按照公司管理要求，对其日常管理行为进行考核；（七）按照KPI目标与指令性任务完成情况，对其进行业绩评价；（八）协调并仲裁与公司内部各业务单元之间的业务关系；（九）对其10万元以上重
