西建大高级管理学作业讨论题:分析一下中国当前的用人原则以及优缺点，并举例说明 一、 目前我国企业中存在的用人误区 1. 喜用平庸者 平庸者，即使能力、水平有限者，他们不求有功，但求无过，缺乏开拓进取、锐意创新的意识和魄力。在国内很多企业中，领导用人之所以选择用这类人，是因为用这些人没有什么“心理障碍”。倘若让他选用某个能力胜过自己的下属，就容易在心理上产生“不安全感”。具体表现在：一怕下属“不好领导”；二怕下属“超过自己”，甚至“取代自己”。这种心理上的不安全感。导致企业部分领导用人采用此种用人策略。 优缺点分析： 这样的用人制度优点是：单位的管理层结构稳定，在日常工作中不会出现大的失误。下级对上级的服从性强，拥有良好的执行能力。缺点是：这种用人制度下，由于单位提拔的干部都是能力平庸者，这类人在工作中会做好自己的本职工作，但却往往不会做出超过自己本职工作的事，因此单位往往缺乏活力和创造力。 2重用献媚者 有些单位在员工晋升标准上没有一个很好的考核机制，往往由领导一个人说了算，因此会提拔一些对群众和工作部负责任，阿谀奉承，工作中只维护上级关系，不维护下级关系的
