公司运检工作总结第1篇:运检部工作总结XXX供电公司运检部 2015年工作总结 公司运检部一年来遵循XX供电公司及县公司统一部署,在公司职能部门的专业指导下,不断提高部室业务水平,夯实运检管理工作,提升运检管理水平。现将运检部2015年工作总结汇报如下:一、运检部工作重点: 1.配电线路安全生产XX电网基础相对薄弱,供电区域大,部分线路低电压、卡脖子、供电半径过长,造成年内跳闸停电事故频发。为确保安全、优质的完成2015年电网设备的安全高效运行及各项任务指标,公司首先成立以党政一把首为组长的隐患排查保供电工作领导小组,制定保电应急预案,计划改造、大修技改检修工作。运检部积极申报2015年技改大修项目 7 项,批复 7 项;低电压项目 3 项,批复 3项;建设了1 3条10KV标准化线路及配变9台标准化台区。生产系统应用:积极开展PMS2.0数据录入,并按照要求全面开展系统流程实际化应用,录入停电信息XX条,计划检修XX条,巡视记录XX条等。科学合理上报停电检修计划87项,完成多少项,临时检修多少项,事故抢修多少项。根据州公司XX要求,在辖区内新增安