信息技术在现代采购管理中的应用 Oracle采购解决方案,宋柏平 解决方案咨询师,现代采购管理要达到什么效益？,Oracle 物资采购的 “三维模型”,管理模式,供 应 商 协 作,流程优化,采购策略,供应商管理与分类管理,流程优化与品类管理,管理模式与组织架构,管理模式与组织机构,战略性采购与操作性采购的区分 采购组织模式 Oracle信息架构,是否需要开 发新的供应商？,一般采购模式,一般采购流程：,采购需求(规格、说明),是否需要询报价？,安排滚动需求计划,滚动订单,货物接收,支付 / 结算,签订合同1),供应商选择/确定,询报价,确定供应商,签订合同1),是,是,不,不,1) 标准合同，没有数量上的协议,战略采购的职责,操作采购的职责,(使用部门),采购组织模式,“完全集中采购”模式 战略性采购和操作性采购都在集团总部 “完全分散”模式 战略性采购和操作性采购均由事业部负责 “集中控制、分散管理”模式 战略性采购集中于总部、操作性采购在事业部,通过10个步骤 建立面向未来的 正确的 信息系统体系,自行开发 还是 成熟软件,开放的 Interne
