“中华现代健身中心”创业计划（样本） 这里提供了一份“中华现代健身中心”的创业计划。这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的总裁Mr.Kravitt的著作Creating a Winning Business Plan而写成的。目录1.计划概论著2.经营管理体制经理人员介绍 报酬 企业所有权分配 经理人员的责任 董事会成员 3.市场分析市场的分布情况 可行性分析4.竞争分析5.企业操作选择地点 器材的配置 产品和服务介绍6.销售策略短期策略 长期策略 竞争性推销策略7.职工8.保险和法律事务9.业务的季节性和应变计划应变计划和措施10 财务状况会员预测 会员费制定 财务收支和资债平衡预测的条件 月收入表和财务变化的条件 各类财务预测的表图11.附录A.企业组织结构图B.健身俱乐部成员的情况调查C.市场渗透情况分析“中华现代健身中心”创业计划1.计划概况“中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存
