服装四部07年工作总结和08年工作安排无论在哪个时空交叉点，我们都在同样面临着对过去，现在，未来的思考与抉择，并加以行动与总结，就此不断反复；回顾2007年，对于服装四部而言；是在轻纺公司的正确引领指导下，在全体员工的努力拼搏下，克服种种困难，顺应形势的变化，逐步转型并实现突破发展的一年；在此，感谢公司的领导对部门发展的扶持与指导；用优秀的企业文化理念和正确的经营思路为部门的发展指明了方向；感谢财务；总经办，人力资源，贸易管理，实业工厂等单位和部门对我们工作上的鼎力支持；感谢所有关心和爱护我们的人们给予的鼓励和帮助；对于2007年服装四部的工作情况，我将从以下几个方面进行总结；1） 结合当前国内外形势，部门在07年的经营工作中做的有实效的几点；2007年，对于服装外贸出口行业而言，是充满挑战的一年，人民币的不断升值压力， 服装退税的下调，国内加工成本的上升，使的有限的利润空间越来越小，面对压力与挑战， 部门在经营思路和理念上抓住重点，并在工作实践中坚决贯彻执行，在以下几个方面取得实效；A）坚决贯彻实施公司提倡的主流客户与产品结构档次提升
