工艺开发公司行政管理制度.doc

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工艺开发公司行政管理制度工艺开发公司行政管理制度 工艺开发有限公司行政管理制度是公司管理的重要文件,也是xx今后正规管理的依据。 本制度由董事长、总经理助理(即办公室主任)、各部门主管直线执行。司职机构为公司综合部办公室。 本制度的修改须经董事长或者总经理核准。 第一章 人事管理 总 则 1 人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现; 2 人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨; 3 人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一、 人力资源规划 1 根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划; 2 建立明确的人才标准、工作分析体系; 3 短期人力资源计划由总经理核准,中长期人力资源计划报董事长核准; 4 经核准后由总经理领导执行; 5 综合部办公室依据招聘计划执行招聘流程; 6 建立公司人才库(全部应征人才简历),作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程 公司/部门发展 工作分析 执行人:综合部、各部主管 责任人:综合部 监督人:总经理助理 招聘流程 征用计划 总经

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