XXXX公司全面管理诊断总体报告,XXXX管理咨询公司,一期咨询总体报告,机密,重要说明,本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论。 本报告旨在对成都飞机工业（集团）有限责任公司的管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人。,项目进程,第1-7天,6.16-6.22,第814天,6.23-6.29,第15-21天,6.30-7.6,第22-26天,7.7-7.11,项目启动 参观工厂 资料搜集 内部访谈 内部研讨,补充访谈 问卷发放、回收 内部研讨 报告撰写,汇报,访谈及问卷 工厂参观：1次 高管访谈：13人次；其他人员访谈： 88人次。 共计：101人次 内部问卷发放772份，有效问卷694份,撰写报告 其他人员访谈：195人次；电话访谈200人次。共计：395人次 专家研讨5次,汇报,第33天,7.18,补充访谈 报告撰写 问卷统计分析 专家研讨,第27-32天,7.12-7.18,撰写报告 内部研讨汇报 报告修改、完善 报告定稿,内部访谈 资料搜集整理 内部研讨 问卷设计,XXXX集团作为国有大型航空工业企业集团
